28 сентября у атомщиков профессиональный праздник – День работника атомной промышленности. А у наукоградовской компании «Моделирующие системы», изготавливающей тренажеры для сотрудников АЭС, на которых отрабатываются внештатные ситуации, праздник двойной — 2 октября «Моделирующие системы» отмечают тридцатилетие.
И все эти годы руководит предприятием Валерий Левченко. О том, как попал в профессию, о плюсах и минусах советской и российской системы, о воспитании кадров и перспективах развития он рассказал «Обнинскому Вестнику».
По воле случая
На вопрос, как попал в профессию, Валерий Левченко скромно отвечает – случайно. Провалившись два раза на вступительных в МГУ и отслужив в армии, он решил попытать счастья, подав документы в МИФИ, где блестяще сдал экзамены.
— Я вырос на Украине, это же не столичный город. Но благодаря участию во всяких олимпиадах по физике, по химии, математике, а к ним надо было готовиться, уровень школьных знаний у меня был хороший, — рассказывает Валерий Алексеевич.
Тогда в МИФИ сильно пропагандировали обнинский филиал. Валерий Левченко решил своими глазами увидеть будущий первый наукоград. Город покорил его сразу.
— Мне повезло с учителем – Юрием Алексеевичем Казанским. Мы с ним познакомились в 70-х годах на конференции в Дубне. А тогда они проходили в лесу, в палатках, и волею судеб мы оказались в одной палатке.
Левченко с Казанским сплотил юмор. Оба любили пошутить. Поэтому дальнейшую учебу Валерий Алексеевич продолжил уже в Обнинске. И, несмотря на действующую в Советском Союзе жесткую систему распределения, вуз не отдал талантливого выпускника, предложив ему работу в альма-матер. А вскоре Казанцев назначил молодого специалиста научным руководителем отраслевой лаборатории. Стоит ли говорить, что такое решение вызвало волну негодований со стороны именитых старших коллег?
— Потом мы с Юрием Алексеевичем ездили по министерствам. Раньше выражение такое было – выбивать фонды – некие квоты на приобретение оборудования. Причем надо понимать, что с деньгами в то время проблем не было, а вот купить что-либо было трудно, — вспоминает Валерий Алексеевич.
Когда скорость реакции неважна
Чем же занималась лаборатория Левченко? Фактически тем же делом, которому Валерий Алексеевич посвятил жизнь, – созданием тренажеров. После Чернобыльской аварии профильное министерство пересмотрело вопрос подготовки кадров для АЭС. Если раньше на всю страну было лишь два учебных центра – в Нововоронеже и Десногорске, то теперь на каждом энергоблоке должен был быть свой тренажер, причем один в один со щитом управления реального энергоблока. Идентичен даже цвет стен. Все это помогает специалисту через считанные минуты забыть, что он учится и просто работать в реальных условиях.
— Для АЭС отработка скорости реакции совсем не актуальна. Скорее, наоборот, не дай бог включить что-либо в суматохе, не разобравшись, что происходит, — говорит о тонкостях профессии Левченко. — При возникновении аварийных ситуаций важнейшая функция – перевести блок в безопасное состояние, а потом уже разбираться, что происходит.
В создании такого тренажера участвуют порядка 15 разноплановых специалистов. И каждый из них профессионал своего дела, фактически штучный экземпляр.
— Программисты здесь не такие, как мы сейчас понимаем это слово, — объясняет Валерий Левченко. — Это люди, умеющие численными методами решать особые задачи. И обычный программист никогда в жизни поставленную задачу не выполнит. А обучить физика программированию можно легко. Главное, чтобы человек понимал, как протекают процессы в реакторе.
Один в поле — воин
Как появилась компания «Моделирующие системы»? В отраслевой лаборатории, которой руководил Левченко, тоже изготавливались тренажеры для станций, но финансировало это дело государство. С распадом страны вся система рухнула – договора со станциями остались, а денег на их выполнение не было. В профильном Министерстве посоветовали Левченко перезаключить договора с АЭС, чтоб последние брали расходы на себя. И здесь возник второй вопрос: а с кем АЭС заключит этот документ? Обнинцы создали ТОО, учредителями которого стали Валерий Левченко, Владимир Сарычев и ИАТЭ. Однако вскоре Минобр запретил вузам заниматься коммерческой деятельностью, да и второй учредитель решил пойти по другому пути. Левченко остался один.
Про себя Валерий Левченко говорит, что торговать никогда не умел. Но коммуникативных функций ему не занимать. Расплачивались в то время с «Моделирующими системами» векселями, их предприятие обменивало на стройматериалы, сбывая последние застройщикам. В ответ получали квартиры для сотрудников.
И все же для развития любой компании нужны реальные деньги. Первые тренажеры «Моделирующие системы» поставили на Кольскую АЭС, причем львиную долю затрат – компьютеры — оплатила сама станция.
Далее появились две программы – европейская и американская, финансирующие зарубежные компании, чья деятельность связана с АЭС на постсоветском пространстве и теми, где работали русские энергоблоки. Но чтобы европейцы могли что-то сделать на наших станциях, им надо было найти людей, которые понимали, как работает оборудование АЭС.
— Так у нас появились контакты с французами, бельгийцами, немцами. Они закупали технику, а мы делали тренажеры для АЭС, — вспоминает Левченко. — Эти связи сохранились до сих пор, особенно с французами. Мы совместно работаем для третьих стран, им это экономически выгодно.
Не только бизнес, но и научная школа
Валерий Левченко считает Юрия Казанского своим наставником по жизни. Ведь именно Юрий Алексеевич в свое время надавил на ученика, заставив защитить кандидатскую диссертацию. Урок не прошел даром, смеется Левченко, он сделал то же самое для своих детей и даже открыл некую научную школу на предприятии, беря интересные проекты, пусть и не приносящие большой прибыли, но позволяющие развиваться пытливым умам.
Ведь сегодня, по словам ученого, в России наблюдается нехорошая тенденция. За десятилетие количество защищенных диссертаций упало в 7,5 раз. А это значит, что в скором времени не будет учителей, которые могли бы передать знания тем, кто придет за ними. На практику в «Моделирующие системы» студенты старших курсов ИАТЭ приходят с завидной регулярностью. Хоть конкурировать со «столичным пылесосом» в финансовом вопросе обнинская компания не может, некоторые молодые люди все же остаются работать здесь.
Валерий Левченко убежден, что вслед за тридцатилетием «Моделирующие системы» отметят и 40-й день рождения, а потом и полувековой юбилей. Ну а если говорить о новых направлениях – они тоже есть. Сейчас большое внимание уделяется развитию малой атомной энергетики. В техническом плане – вопросов нет, а экономически такие станции невыгодны. Если обнинцы сумеют «подружить» науку и экономику — это будет еще одной победой коллектива. И реальные предложения по решению этого вопроса у Валерия Левченко уже есть.
Евгения Никитина