Риск-ориентированное мышление

Как известно, риск-ориентированное мышление позволяет определять факторы, мешающие достичь запланированный результат. Атомщики, деятельность которых основана на культуре безопасности, способны оценивать риски на бытовом уровне.

Для преподавателя и заведующего кафедрой Технической академии Росатома Владимира Башмакова это понятие напрямую относится к его нынешней сфере деятельности – системе менеджмента качества, помогающей эффективно управлять производственными процессами, оставляя место для творчества, новых впечатлений и воспоминаний.
О науке
В Обнинске выпускник кафедры электрофизических установок МИФИ появился в 1973 году – его направили в ФЭИ для прохождения преддипломной практики. Здесь же он защитил диплом и остался работать. «Отделение, куда я пришел молодым специалистом, на протяжении лет меняло название, но суть оставалась неизменной – экспериментальная и теоретическая физика, – рассказывает Владимир Семёнович. – Его возглавляли уникальные личности: Лев Усачёв, Борис Кузьминов, Борис Фурсов. Мне посчастливилось работать под их руководством. Наша группа занималась разработкой ионных источников и оптикой пучков. Я вспоминаю это время с большой благодарностью».
За почти четверть века своей деятельности в ФЭИ Владимир Башмаков стал автором 42 научных работ, опубликованных в различных научных изданиях, включая зарубежные. Вместе с группой коллег налаживал специальный исследовательский ускорительный комплекс в институте Макса Планка в Берлине. Но кандидатскую диссертацию так и не защитил. Тогда молодому перспективному сотруднику ФЭИ казалось, что учёная степень – дело десятое. Каждый раз, сдав необходимые экзамены, выходить на защиту ему было стыдно… Впрочем, отсутствие ученых привилегий на его судьбе никак не отразилось.
О комсомоле
Чтобы реализовать любую идею, необходимо организационное начало. Объединяющую роль выполняла комсомольская организация ФЭИ, которой Владимир Башмаков руководил с 1979 по 1983 годы. Одновременно был членом обкома комсомола, горкома партии, возглавлял комиссию совета молодых учёных и специалистов «Атомной энергии – энергия молодых сердец».
«Особенность ФЭИ как большой организации – десятки обособленных друг от друга зданий. Для того, чтобы люди могли встретиться и познакомиться друг с другом, нужно было что-то создавать. Увидеть сотрудников ФЭИ можно было на слёте, в котором принимало участие до 600 человек. Мы создавали клубы по интересам, снимали фильмы в киностудии, занимались военно-патриотической работой – в рамках субботников сотрудники изготовили и установили 7 памятников на местах боёв в Калужской области».
Отдельная история – создание популярного в Обнинске клуба «Старый город», к которой Башмаков имеет непосредственное отношение. Здесь организовывались танцевально-информационные вечера, выступали известные в то время барды, демонстрировались фильмы про Афганистан, которые привозила молодая съемочная группа под руководством Владислава Листьева.
«Сегодня много говорят о необходимости воспитания лидеров, которые сделают себе карьеру и куда-то поведут наше безликое общество. В комсомоле такого не было, – говорит Владимир Башмаков. – Во главе угла стоял коллектив, в котором у всех были равные права. Конечно, были звёзды, например, среди учёных. Но люди шли за ними из-за уважения и веры в их талант. Они сами себя воспитывали вместе с коллективом».
Об опыте
В 90-х ситуация начала меняться – стали иметь значение финансовые вопросы. В семье подрастали трое детей, надо было позаботиться об их будущем. Несмотря на это, над предложением перейти из Средмаша на новое место работы в иностранную компанию Владимир Башмаков думал полгода. «Неожиданно для себя я не просто нашел интересную работу, которая помогает мне до сих пор. Я смог встать над своей позицией, посмотреть на мир под другим углом», – признается он.
Руководящие должности на первом иностранном заводе, построенном в Калужской области, знакомство с финским и европейским производством, опыт сертификации зарубежной компании стали важной школой в области управления качеством. Полученные знания и навыки Владимир Башмаков применил в атомной отрасли, возглавив в 2017 году кафедру менеджмента качества и оценки соответствия Технической академии Росатома и параллельно проектную группу по разработке и внедрению системы менеджмента качества и прохождения сертификационного аудита. Результатом работы группы стала сертификация Технической академии международным органом TUV SUD, подтверждающая готовность организации к оказанию образовательных услуг на международном рынке. А разработка и внедрение в обучение сотрудниками кафедры курсов для российских и зарубежных специалистов в области системы менеджмента качества увеличили количество обучаемых за 5 лет более чем в 35 раз.
«Система менеджмента качества – часть системы управления предприятием, – поясняет Владимир Башмаков. – Если она выстроена правильно, то предприятие работает как часы. Но она должна быть выгодна, прежде всего, рядовому сотруднику. У него должны быть понятные правила игры, шаблоны и механизмы, чтобы он не тратил время на поиски способов осуществления своей деятельности».
О времени
Сегодня, в преддверии своего 70-летия, Владимир Башмаков убежден, что мир, развиваясь по спирали, возвращается на круги своя: «Та же система менеджмента качества, которую сейчас внедряют на предприятиях — ни что иное, как видоизмененная советская система управления – плохая или хорошая, но она работала. Также и с комсомолом – кружки в школах и летние лагеря никуда не денутся, просто будут по-другому называться. В Кубинке открыли парк «Патриот»: построили храм, все компьютеризировано – можно восстановить каждый день войны. Но должна быть какая-то организационная основа, чтобы человек не просто приезжал туда как на аттракцион, а ощущал себя причастным к этому – на уровне сердца и риск-ориентированного мышления. Чтобы храм оставался храмом, а поле боя несло в себе огромную смысловую и эмоциональную нагрузку. Надо разумно реанимировать старые методы работы – без организационной основы общество не сможет нормально развиваться».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *