МП «КХ» и МП «УЖКХ» реформируют к новому году.
На этой неделе депутаты провели заседания комитетов. Один из вопросов, который рассматривали большинство избранников народа, – смена формы собственности коммунальных предприятий – МП «КХ» и МП «УЖКХ». Несмотря на то, что муниципальные предприятия должны исчезнуть как вид лишь к январю 2025 года, в обнинской мэрии решили не затягивать процесс и уже сейчас перейти к реальным действиям.
Деньги те же, а пользы больше
Над вопросом, какую форму собственности выбрать для этих двух коммунальных структур, по словам вице-мэра по ЖКХ Игоря Раудуве, в администрации ломали голову год, создав специальную рабочую группу. Изучив все «за» и «против» чиновники пришли к выводу, что оптимально будет «переформатировать» муниципальные предприятия в муниципальные автономные учреждения. МПКХ станет МАУ «Благоустройство», а МП «УЖКХ» — МАУ «Коммунальное управление».
— Работать они будут по 223 ФЗ, который по сравнению с 44 ФЗ более гибок, — пояснил Игорь Винцентасович.
При таком раскладе коммунальщики смогут быстрее рассчитываться с поставщиками и совершать закупки. В тех же бюджетных учреждениях расчёты идут через казначейство. И вместо одного дня на оплату поставщикам услуг уходит 7-10 дней.
Депутаты уже давно лоббировали смену формы собственности муниципальных предприятий, причина опять же финансовая.
— Реорганизация приведёт к изменению налоговой схемы. Так как в муниципальных автономных учреждениях НДС отсутствует, траты по этой статье сократятся, и предприятия смогут использовать средства непосредственно на свою деятельность, — комментирует ситуацию председатель законодательного комитета Вячеслав Наруков.
Коммунальщики погрязнут в бумагах
Любая реорганизация – дело трудное. В мэрии решили пройти этот путь рекордными темпами. Уже к 1 августа хотят провести инвентаризацию имущества и подготовить документы по его передаче новым структурам. Успеют ли, волнуются депутаты. Ведь осенью начнут потихоньку собирать «хотелки», чтобы в дальнейшем планировать бюджет на 2023 год. Да и основной работы у коммунальщиков всегда невпроворот. Не получится ли так, что бюрократическая волокита поставит крест на том же финансировании? Игорь Раудуве уверяет, что проблем не будет, ведь есть муниципальное задание, исходя из которого и выделяются средства.
Директор МП «КХ» Дмитрий Фёдоров уверен, что реорганизацию его предприятие пройдёт без особых проблем:
— Плюсы и минусы они всегда есть, но особых сложностей мы не видим. Это займёт определённое время, но думаю, мы этот путь пройдём безболезненно.
Директор «Городского парка» Жанна Давыдова на своём опыте знает все сложности перевода муниципального предприятия в муниципальное автономное учреждение. И первое, с чем столкнутся её коллеги, уверена Жанна Владимировна, это с бумажной волокитой:
— В МП у нас не было муниципального задания, в МАУ есть. Оно требует ведения, его надо со всеми согласовывать, и если что-то изменяется, то пересогласовывать надо и муниципальное задание. В МАУ всегда есть наблюдательный совет, в который должны войти не меньше 6 человек. Любые шаги требуют сбора этого совета, подписи, ведения протокола.
Изменится и бюджетный учёт, а директора новых предприятий должны будут отчитываться о своих доходах. Поэтому Жанна Давыдова думает, что нашим мастодонтам коммунального сектора при новой форме собственности придётся увеличить штатную численность сотрудников, которые будут отвечать за весь документооборот.
Первый пошёл!
Но экономия бюджетных средств перевешивает на чаше весов.
— Мы вопросы реорганизации муниципальных предприятий затрагивали уже не один год, и ключевое событие этого процесса позволяет сказать, что первый пошёл, — резюмировал председатель коммунального комитета Роман Анциферов.
По новым правилам и с изменившимися названиями коммунальные предприятия должны заработать уже с января 2023 года. А городу же предстоит дальнейший перевод оставшихся муниципальных предприятий на «новые рельсы».
Евгения Никитина