. Обнинский Вестник » Публикации » Открываем ворота на азиатский рынок
Главная » Новости

Открываем ворота на азиатский рынок

21 октября 2010 Нет комментариев

Станет ли Обнинск российским Сингапуром?

Много полезного для инновационного развития Калужской области можно взять из опыта построения инновационной экономики Сингапура. К такому выводу пришли представители делегации Калужской области, принявшие участие в работе Российско-сингапурского бизнес-форума.
Возглавляли делегацию заместитель губернатора по инновационному развитию Максим Шерейкин и глава администрации города Александр Авдеев. Биофармацевтическое направление представлял на Форуме директор инновационного предприятия “Медбиофарм” Рахимджан Розиев.

- Рахимджан Ахметджанович, в чем, по-вашему, секрет успеха Сингапура – признанного во всем мире лидера инновационного развития?

- Сингапур – удивительная страна, которая сегодня очень чутко реагирует на все изменения, которые происходят в глобальной среде. Успех Сингапура основан на трех принципах, которые 50 лет назад были заложены легендарным руководителем этой страны Ли Кван Ю. Во-первых, он сделал государственным языком английский. Представьте, в нищей стране, где 90% населения - китайцы, остальная часть – малайцы и индусы, которые никогда по-английски не говорили и с этой культурой не были связаны, он жестко вводит в качестве государственного языка английский. У нас сегодня гораздо более развитые страны пытаются сделать государственным свой национальный язык. А тогда, 50 лет назад, такое решение было сложно, даже невозможно понять. Но оно сыграло огромную роль в том, что Сингапур превратился в европейскую страну на азиатском континенте.

Второе принципиальное решение, положившее начало успешному развитию Сингапура – превращение этой островной страны в своего рода ворота между Западом и Юго-Восточной Азией. Напрямую выйти на рынок Юго-Восточной Азии для европейского и американского капитала было сложно из-за неурегулированного местного законодательства. И Сингапур предложил себя в качестве ворот на рынок Юго-Восточной Азии. В итоге он стал поистине центром управления финансовыми потоками, идущими с Запада на Юго-Восток. Кроме того, он – крупнейший морской порт с огромным товарооборотом: до сих пор вызывает удивление количество контейнеров, которые разгружают здесь за одну минуту.
Прошло время, и на первое место начала выходить необходимость наличия других компетенций. И тогда Сингапур принимает третье принципиальное решение - ставит перед собой задачу стать центром управления высокими технологиями. Что он для этого делает? Он вкладывает не менее 10 млрд долларов в подготовку площадки со всей инфраструктурой для своего рода технопарка в сфере высоких технологий. Подобные технопарки у них получили название “биополис”, “нанополис” и т.д. в соответствии со специализацией. Так вот “биополис”, который мы посетили, создавался не только с “нуля”, но и без участия денег инвесторов. Более того, не было даже уверенности, что на эту площадку кто-нибудь из инвесторов придет. Тем не менее, фактически был построен целый город со своим научным парком, современными лабораториями, конференц-залами и т.д. Одним словом, сингапурцы создали все условия для работы ученых. После чего начали приглашать ученых со всего мира, привлекая их, в том числе, и зарплатой в несколько млн. долларов в год. В итоге развитие высоких технологий пошло высокими темпами.

- Может ли сингапурский “биополис” служить прообразом для нашего биофармацевтического технопарка в Обнинске?

- На примере биополиса нашей делегации продемонстрировали модель успешно функционирующего биофармацевтического технопарка. В нем есть научный парк с лабораториями, где ученые могут что-то созидать. Есть площадки типа бизнес-инкубаторов, где новые компании могут начать свой инновационный бизнес, причем, получая поддержку от правительства Сингапура. Есть площадка для так называемых “биг-фарм”, где уже представлены несколько ведущих мировых фармацевтических компаний, в том числе, “Новартис”, “Лиль”. Сегодня они уже производят инновационную продукцию на 20 млрд. долларов. Причем, построив свой технопарк, сингапурцы начали работу по строительству таких же технопарков в других странах. Ими построено несколько таких технопарков в Китае, Индии, Вьетнаме, Корее. Они еще не приходили со своими технопарками на европейский континент, в том числе, в Россию, хотя уже есть идеи строительства биотехнопарка у наших соседей в Пущино. Кстати сказать, инициатива его строительства шла от самих пущинцев, которые через личные контакты вышли на Сингапур. Наша делегация во время посещения “биополиса” убедилась, что у сингапурцев есть опыт строительства биотехнопарков, причем, не только у себя, но и в других странах. Для нас было чрезвычайно важно увидеть эту модель строительства технопарков и управления ими.

– Но ведь Обнинск уже посетил множество технопарков по всему миру с целью перенять опыт. Почему именно Сингапур?

- Здесь наш интерес связан, прежде всего, с перспективой выхода на крупнейшие рынки Индии и Китая. Говоря о биотехнологической и фармацевтической отрасли, надо иметь в виду, что Индия и Китай в будущем составят не менее половины рынка потребления биофармацевтических средств. Но входить на эти рынки напрямую для нас смерти подобно: из-за неурегулированного законодательства наши ноу-хау могут быть просто украдены. А в Сингапуре действует европейское законодательство и работает “английское право”. Более того, достаточно сделать регистрацию лекарственного препарата и всех прав на него в Сингапуре, чтобы продавать нашу продукцию в Индии и Китае. Кстати, эти две страны тоже едут в Сингапур, когда хотят привлечь фармацевтический бизнес на свою территорию. Таким образом, Сингапур становится центром управления в Юго-Восточной Азии не только финансовыми потоками, но и продвижением высокотехнологичных продуктов.

- А чем мы можем быть интересны Сингапуру?

- В Сингапуре есть система управления инновациями, есть желание стать “воротами” для продвижения инновационных продуктов на рынки Юго-Восточной Азии, но нет фундаментальной науки. Поэтому они и создали все условия для привлечения знаний, в том числе, в сфере биофармацевтики. То есть, они нуждаются в наших разработках.

- Не проще ли им приглашать наших ученых, которые, видимо, с удовольствием согласятся работать в столь комфортных условиях?

- Такая модель в условиях Сингапура пока не работает, поскольку нет фундаментальной базы. В том же “биополисе” за 10 лет не было создано ни одной новой молекулы. А у нас в России фундаментальные исследования в области биотехнологий ведутся и в МГУ, и в Черноголовке, и в Пущино, и в Новосибирске, и в МРНЦ в Обнинске. Под наш биофармацевтический проект мы привлекаем все лучшее, что создано в этих и других научных центрах страны. Прежде всего, речь идет о новых молекулах, на основе которых создаются новые лекарства. И в Сингапуре понимают, что одно дело - приглашать лучших ученых, давать им лаборатории, и совсем другое – иметь дело с разработками, которые “выращены” в России, прошли здесь экспертизу и имеют большой шанс стать хорошим лекарством. Так что перспектива превращения Обнинска в инновационный центр в сфере биофармацевтики совпадает с планами Сингапура стать воротами для продвижения инноваций на рынки Юго-Восточной Азии. Если Сингапур вложит инвестиции в наш биотехнопарк, поможет с инфраструктурой, то потом сможет стать проводником наших инноваций, “воротами” для продвижения наших лекарств.

- Каково место “Медбиофарма” в этой модели?

- Компания “Медбиофарм” заинтересована в том, чтобы в Обнинске был создан нормальный современный биофармацевтический технопарк. В этом наши интересы с городом и областью едины. Главное для нас – убедить Сингапур прийти в Обнинск и помочь построить биотехнопарк. Ведь речь идет не о простом строительстве зданий, а о той инфраструктуре технопарка, которая привлекла в свое время в сингапурский “биополис” крупные фармацевтические компании и, соответственно, инвестиции. Если говорить конкретно об интересах компании “Медбиофарм”, то в данном случае Сингапур важен для нас как ворота для продвижения наших инновационных лекарств. И задача компании “Медбиофарм” - сделать так, чтобы интересы Калужской области, Обнинска как центра биофармацевтики и представителей Сингапура максимально совпали. Если Сингапур поможет построить у нас технопарк, то Обнинск как центр биофармацевтики реализует свою бизнес-миссию, а именно: мы будем собирать со всей России лучшие молекулы, доводить их до определенной степени готовности и через Сингапур, где их будут регистрировать, продавать и выводить на рынки Индии и Китая.

- Удалось увязать интересы всех сторон?

- Наши интересы конкретно связаны с нашими молекулами, а интересы государства - с тем, чтобы создавать площадки для выращивания этих молекул, что, как известно, служит привлечению инвестиций, увеличению налоговой базы и т.д. Сегодня начинает формироваться государственная политика региона в этой области, и биофармацевтика наряду с медициной становится одним из ключевых факторов инновационного развития Калужской области. Нам готовы выделить землю под строительство Центра инновационной фармацевтики. Но поскольку создание площадки будет вестись с нуля, для нас очень важно, чтобы государство приняло в нем участие, помогло подвести инфраструктуру. Проект биофармацевтического центра - это пример реализации частно-государственного партнерства, когда интересы частной компании и государства общие. Что касается интересов Сингапура, то мы пытаемся их убедить: Обнинск – то место, из которого уже подготовленные высокие технологии будут приходить к ним, а далее, через них – на рынок. Выгодно всем.

- Какие перспективы реализация этой модели открывает перед Калужским регионом?

- Калужская область сегодня занимает одно из ведущих мест в России по объему привлеченных инвестиций, во многом, благодаря тому, что регион в свое время принял принципиальное решение о строительстве площадок под предприятия автопрома. Сегодня, как известно, эти площадки заполнены и приносят немалый доход в областной бюджет. Но в данном случае риск вложения денег в обустройство площадок был невелик: предприятия автопрома – Фольксваген или другой мировой гигант, скорее всего, воспользовались бы предоставленными площадками со всей инфраструктурой. Чтобы в регионе начали развиваться биотехнологии и фармацевтика, надо создавать такую же площадку. Но риски здесь гораздо более серьезные, чем в автопроме. Вложив огромные деньги, руководство области может оказаться перед фактом, что никто на эту площадку не придет. Ведь у ученых за душой ничего нет, кроме идей. Так что опасения сделать этот первый шаг есть. Однако, чтобы стать инновационным регионом, нужно принять решение в условиях, когда нет 100% страховки. Нужно понимать, что если ты хочешь быть успешным в инновационном плане, надо рисковать. Но рисковать правильно. Поэтому так важно было познакомиться с сингапурским опытом. Невзирая на то, придет инвестор или нет, удастся ли привлечь крупные зарубежные фармкомпании или нет, они просто приняли решение и начали строить “биополис”, вложив 10 млрд. долларов. Да, они не вырастили ни одной своей молекулы за 10 лет. Но они не унывают, а, наоборот, зовут к себе компании со всего мира. И те компании, которые пришли в сингапурский “биополис”, сегодня производят инновационной продукции на 20 млрд. долларов. То есть свои затраты они уже, можно сказать, оправдали. Но пришли они не на голую площадку, а сначала убедились, что все здесь всерьез: есть воля государства, есть законодательство, есть лаборатории, есть соответствующая площадка, инфраструктура. Сингапур не побоялся в свое время сделать шаг вперед в своем развитии. И выиграл. У Обнинска, Калужской области есть реальный шанс стать своего рода Сингапуром для России. Мы также могли бы у себя концентрировать знания, превращать эти знания в продукты и потом выводить их на рынок. Сегодня эта идея начинает приобретать более серьезные очертания, она подкрепляется желанием руководства города и области действительно создавать такую инфраструктуру - Парк активных молекул.

Беседовала Е.Колотилина